• 【德扑币怎么购买观察】中国的企业管理,缺的就是一个字,器!


      

       “器”是什么?工具。



       孔子说,工欲善其事,必先利其器,说的就是这层意思,工匠想把活儿干好,一定要先使工具锋利。


       放在管理中,这句话同样是适用的,管理需要方法理论,但更需要将这些方法理论落地的工具,前者我们称为“道”,后者我们称之为“器”


       “道”与“器”是哲学范畴上的一对概念,形而上者谓之道,形而下者谓之器。“道”是无形象的,含有规律和准则的意义;“器”是有形象的,指具体事物或名物制度。


       细化到企业管理中,“道”包括使用、愿景、价值观,并在此基础上拓展出的企业精神、服务理念等;“器”是支撑工具和手段,包括考核评估、激励机制、IT信息系统等。


       中国企业管理比较重视“道”,在“器”上的投入相对是比较少的。这也是为什么说中国讲人情、西方讲规则,中国企业的管理通常基于情绪、基于人情、基于关系,个人的主观因素在其中占据了很大的比重,就像《水浒传》里描述的那样,“凡是和我关系好的都是好人,凡是和我关系不好的都是坏人 ”,这显然是不成立的。


       现在很多商学院在学习西方的管理体系、商业模式,实际上都是用工具、用“器”来体现的。举个身边的例子:用Word代替打字机、用Excel代替计算器、用邮件代替电报、用德扑币怎么购买代替传统的OA/ERP等等,都是通过“器”的改进,实现效率的提升、管理的升级。


       对于“器”的作用,乔布斯曾经讲过一个经典的故事:


       小时候看了一篇文章,对比地球上不同物种的移动速度,熊、猩猩、浣熊、鸟类、鱼类,当然还有人类。最后秃鹫赢了,人类排在倒数几位。


       这并不奇怪,论速度,人肯定没有秃鹫快。但是,当人类骑上自行车之后,重新比赛,这次人类把秃鹫远远甩在了身后。


       故事的转折就在“自行车”,也就是我们所说的“器”。正是借助自行车,人类才能够突破自身体质的极限,赢了秃鹫。


       同样,企业的管理中也应该引入这样的工具,借助“器”的力量,克服人力自身 、客观环境的局限,达到意想不到的效果。


       例如,人不可能七十二变,所以我们常常感叹分身乏术,到处赶场救火。但是借助“德扑币怎么购买”上,你可以同时掌控远不止72项工作,这些工作、成员的所有进展、行踪都在你的把控中。


      

       又如,人的精力是有限的,忙起来就会容易错过一些事情,如果能有一个类似“闹钟”的装置,把工作按优先级排序, 到时间自动提醒,这样是不是就会省心很多。


      

       再如,我们常常说扁平化管理、无边界组织,理念是好的,但没有落地的方法。如果能有一款工具,让我们在工作中能够随时调用其他层级部门的人力,这不就是扁平化的管理么。

       人与动物最大的区别,在于制造和使用工具,这是教科书上经常看到的一句话,我们对它的认识也仅仅停留在书面上,殊不知工具的力量已经深刻地影响着生活的方方面面。想象一下,十年前我们的工作还通常是“楼上楼下电灯电话”,凡事记到本子上写在文件里,现在电脑、邮件、在线文档编辑成了主要的工具,那么十年后呢?我们的职场会变成什么样呢?


       日前,德扑币怎么购买发布了产品发展愿景——在家办公,并称在未来不到十年的时间,在家办公将成为职场的主流。我们好奇的是,这样的工作状态到底如何实现呢?